Beratung.

Change Management • Architekturberatung • Systemintegration

Change Management.

Der Change-Management-Prozess hilft Organisationen, dass Bewusstsein für die Prozessoptimierung zu schärfen. So werden Anpassungen effektiv umgesetzt. Störungen werden minimiert und die gewünschten Ergebnisse besser erzielt.

Bei der Softwareentwicklung kann der Change-Management-Prozess eine Reihe von Aktivitäten auslösen. Er hilft bei der Planung und Koordinierung von individueller Software oder bei der Entscheidung für den Einsatz neuer Standard-Software. In Workshops erarbeiten wir mit Ihnen zusammen die Kommunikation zu allen Stakeholdern und Informieren das Management zu potenziellen Risiken im Zusammenhang mit den neuen Prozessen und Abläufen.

Ein Schlüsselaspekt des Änderungsmanagements in der Softwareentwicklung ist die Notwendigkeit klar zu kommunizieren. Es muss ein Gleichgewicht zwischen Bedarf, Stabilität und Kontrolle hergestellt werden. Das bedeutet, immer agil auf die erforderlichen Geschäftsanforderungen zu reagieren und die Integrität und Zuverlässigkeit der Software zu erhalten.

Strategie

Wir analysieren Ihre bisherigen Strategien und identifizieren die digitalen und analogen Erfolgsfaktoren Ihres Geschäftsmodells. 

Reifegrad

standpunkt macht Digitalisierung messbar. Unser Digital Edge Model zeigt auf, mit welchen Handlungsfeldern eine erfolgreiche digitale Strategie umgesetzt werden kann.

Innovation

Erkennen Sie digitale Innovationen frühzeitig und sichern Sie sich den entscheidenden Vorteil. Wir begleiten das Corporate Entrepeneurship in Ihrem Unternehmen.

Architektur­beratung.

Die Software-Architektur ist die Basis für den Softwareentwicklungsprozess. Sie hilft dabei, Software und Prozesse effektiv zu planen. Eine gute Architektur ist für den Erfolg eines Softwareprojekts von entscheidender Bedeutung. Sie liefert den Plan, wie die verschiedenen Komponenten eines Systems effektiv zusammenarbeiten und die Architektur zukünftig sicher erhalten.

Wir beraten Unternehmen dabei, technische Anforderungen an Software und Prozesse zu ermitteln. Die Bewertung und Dokumentation der Anforderungen helfen Ihnen bei der Entscheidung, die richtige Software in Ihr Ökosystem zu integrieren.

Step by step zum Ziel. Starten wir gemeinsam ein Projekt, werden verschiedene Meilensteine in der Konzeption formuliert. So kann während der gesamten Entwicklungs- und Implementierungsarbeiten Einfluss auf das Projekt vorgenommen werden. Nach Erreichen eines Meilensteins wird das Projekt geprüft und gegebenenfalls angepasst.

System­integration.

Die Systemintegration von Software in vorhandene Kundensysteme (z.B. ERP) wird so entwickelt, dass eine optimale Integration der neuen Komponenten in vorhandene System gewährleistet ist. Über Schnittstellentechnologien (API) realisieren wir die reibungslose Zusammenarbeit mit ihren Datenbanken und allen weiteren Softwaresystemen (CRM, ERP etc.).

Im Bereich der Cloud-Technologien vernetzen wir cloudbasierte Dienste und Anwendungen nativ mit ihrem System. Die Cloud ermöglicht eine schnelle Skalierung der Services. Auf hohem Sicherheitsniveau vernetzen wir Datenverarbeitungs- und Netzwerkdienste. 

Interesse? Schreiben Sie uns an!

Ich bin bei Fragen und Anregungen sind wir für SIe erreichbar. Gerne rufen wir Sie auch zurück.